<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?> <rss version="2.0" xmlns="http://backend.userland.com/rss2" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru"><channel><title>Новости Днепра: Бизнес в Днепре (Днепропетровске)</title><link>https://dnepr.news/tags/biznes-v-dnepre</link><description>Бизнес в Днепре: все новости по теме

Данный раздел сайта посвящен всем вопросам, которые связаны с ведением бизнеса в Днепропетровской области. Здесь вы будете узнавать о том, какие возможности для ведения дела есть, каковы тенденции различных рынков, какие есть на них риски и т.д. </description><image><url>https://dnepr.news/img/logod1.png</url><title>Новости Днепра. Информационный портал</title><link>https://dnepr.news/</link></image><copyright>dnepr.news</copyright><language>ru</language><managingEditor>sobytiya.dp@gmail.com</managingEditor><item><title>Каким должно быть эффективное продвижение бизнеса в 2026 году</title><link>https://dnepr.news</link><description>С каждым годом находить и удерживать клиентов становится все сложнее. Рынок переполнен предложениями: в кажд...</description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/biznes_1449746922.jpg" type="image/jpeg" /><category>Экономика </category><pubDate>Tue, 07 Apr 2026 17:36:57 +0300</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>С каждым годом находить и удерживать клиентов становится все сложнее. Рынок переполнен предложениями: в каждой нише работают десятки, а иногда и сотни компаний. Это привело к тому, что клиенты стали более требовательными, и перед тем, как совершить покупку, долго сравнивают разные варианты. Поэтому сегодня уже недостаточно просто присутствовать в интернете. Нужно четко понимать, как работает маркетинг, и применять эти знания на практике. Как занять лидирующие позиции на рынке и стабильно расти – рассказываем далее.            В 2026 году приоритетными остаются три основных направления:   [ul]  [li]Поисковое продвижение. Его главная задача – помочь сайту занять первые позиции в результатах поисковой выдачи. Благодаря качественному SEO ваш веб-ресурс станет более заметным для целевой аудитории, а вы сможете привлекать органический (условно &quot;бесплатный&quot;) трафик даже после завершения работ по продвижению. Но важно понимать, что SEO – это долгосрочная стратегия, и результаты будут появляться постепенно. Поэтому поисковое продвижение нужно дополнять другими методами, если вам нужно быстро заявить о себе. [/li]  [li]Платная реклама. Первых клиентов можно получить практически сразу после запуска рекламных кампаний. Благодаря точным настройкам таргетинга объявления будут видеть люди, уже заинтересованные в товарах или услугах. Соответственно, вероятность того, что они совершат покупку, гораздо выше. Рекламу можно использовать и как самостоятельный канал, и как дополнение к SEO. Она особенно эффективна, если нужно протестировать спрос на рынке, запустить новые продукты и быстро увеличить продажи.[/li]  [li]Продвижение в социальных сетях (SMM). Современные потребители предпочитают покупать у тех компаний, которым они доверяют и за которыми им интересно наблюдать. Поэтому Instagram, Facebook, TikTok, Threads сегодня – это, в первую очередь, площадки для взаимодействия с целевой аудиторией. Качественное SMM помогает повысить узнаваемость бренда, выстроить доверительные отношения с клиентами и получить обратную связь. И, что очень важно, – в соцсетях можно не только находить новых клиентов, но и удерживать уже имеющихся, работая с их лояльностью. [/li]  [/ul]  Чтобы достичь успеха, нужно сочетать все эти направления, поскольку они закрывают разные потребности бизнеса и дополняют друг друга. SEO работает на долгосрочную перспективу и обеспечивает стабильный поток трафика. SMM помогает создать активное и лояльное сообщество вокруг бренда и повысить доверие клиентов. А реклама помогает быстро увеличить продажи. Поэтому полагаться только на один канал привлечения клиентов не стоит. Комплексная работа по всем направлениям – гарантия того, что ваш бизнес будет эффективно развиваться.             Многие владельцы бизнеса пытаются продвигать его самостоятельно. Но не имея специфических знаний, очень легко допустить ошибки и потерять рекламный бюджет, так и не получив ни одного заказа. К тому же, некоторые ошибки могут стоить слишком дорого. Например, чрезмерное использование ключевых слов может привести к снижению позиций в поиске. А если неправильно настроить рекламные кампании, объявления будут показываться людям, которые вообще не заинтересованы в вашем предложении.   Поэтому очень важно иметь грамотную стратегию продвижения и постоянно анализировать полученный результат. Если у вас нет знаний и опыта, самое правильное решение – делегировать продвижение вашего бизнеса специалистам. Свои услуги предлагает агентство интернет-маркетинга Elit-Web. Эксперты агентства индивидуально подходят к каждому проекту и подбирают именно те инструменты, которые принесут результат в вашей нише. Они берут на себя весь процесс, начиная от глубокого аудита рынка и заканчивая запуском масштабных рекламных кампаний. Начав сотрудничество с Elit-Web, вы инвестируете в стабильное будущее вашего бизнеса.  </yandex:full-text></item><item><title>Бізнес на межі: як ISO 9001 допомагає вижити в умовах кадрового дефіциту</title><link>https://dnepr.news</link><description>Сьогодні український бізнес працює в режимі екстремального марафону, де головним викликом стала не конкурен...</description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/biznes_1449746922.jpg" type="image/jpeg" /><category>Экономика </category><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 17:53:23 +0300</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>Сьогодні український бізнес працює в режимі екстремального марафону, де головним викликом стала не конкуренція, а відсутність людей. Коли 40% команди мобілізовано або перебуває за кордоном, звична модель управління руйнується, а знання незамінних фахівців йдуть разом із ними. У таких реаліях рекрутинг нових зірок стає занадто дорогим і неефективним процесом. Виходом стає побудова системи, де якість залежить не від конкретної людини, а від налаштованих процесів. Допомогти в цьому може центр сертифікації Factum, який перетворює хаос на чітку структуру.            Поки ми намагаємося втримати бізнес на героїзмі власника чи талані окремих менеджерів, розвинені країни десятиліттями використовують готову систему координат. ISO 9001 – це не теоретична інструкція, а вижимка кращого досвіду тисяч успішних компаній. І сьогодні для України це стає єдиним способом не посипатися, коли людей катастрофічно не вистачає.       [ul]  [li]Готові сценарії замість паніки. Світ давно придумав, як діяти, коли ланцюжки постачання рвуться, а фахівці зникають. Стандарт змушує вас прописати алгоритми на випадок будь-якого &quot;а що, якщо...&quot;. Коли приходить криза, ви просто відкриваєте готовий план дій, а не збираєте екстрені наради.[/li]  [li]Бізнес, який не &quot;йде&quot; разом із працівником. Головна біда зараз полягає в тому, що знання залишаються в головах. ISO 9001 витягує цей досвід і робить його частиною компанії. Тепер, якщо ключова людина мобілізована або поїхала, її наступник отримує не хаос, а чітку покрокову карту. Компанія стає незалежною від персоналій.[/li]  [li]Автоматичний контроль якості. Ви не можете бути всюди одночасно, особливо коли менеджерів не вистачає. Система налаштовується так, що будь-який відхил від норми підсвічується миттєво. Якість продукту гарантує сам процес, а не ваш особистий нагляд за кожним працівником.[/li]  [li]Рішення на основі реальних цифр. Стандарт впроваджує жорстку аналітику та внутрішні аудити. Ви бачите реальну картину свого бізнесу в цифрах і фактах, що дозволяє приймати точні рішення навіть у найнапруженіші моменти.[/li]  [/ul]         Українські компанії, які вже впровадили ці норми, проходять через турбулентність значно легше. Вони не просто &quot;виживають&quot;. Вони масштабуються, бо мають міцний фундамент, який не залежить від зовнішнього хаосу.       В умовах дефіциту кадрів неможливо нескінченно шукати професіоналів. Вихід полягає в тому, щоб перенести знання з голів працівників у систему. Це дозволяє компанії працювати стабільно, навіть при зміні команди. Повна специфікація та умови впровадження ДСТУ ISO 9001 описані на сторінці https://factumcentr.com.ua/sertyfikat-iso-9001/. Це готовий алгоритм, що робить бізнес незалежним від людського фактора.       В умовах війни сертифікація за міжнародними нормами є питанням не престижу, а елементарного виживання. Коли ринок праці порожній, єдиним захистом компанії стає її внутрішня архітектура. Стандартизація гарантує, що навіть при втраті 30-50% ключового персоналу, процеси не зупиняться, а якість продукту не перетвориться на лотерею.         Це робить бізнес антикрихким: ви перестаєте залежати від зовнішнього хаосу та дефіциту людей, бо маєте систему, здатну автономно тримати удар. Поки конкуренти намагаються втриматися на плаву, гасячи пожежі вручну, системний бізнес продовжує виконувати зобов`язання перед партнерами та масштабуватися.</yandex:full-text></item><item><title>Система "стукацтва" чи культура чесності? Як анонімні повідомлення рятують мільйони</title><link>https://dnepr.news</link><description>У нашому суспільстві слово &quot;стукати&quot; досі викликає неприємний осад, бо асоціюється з чимось підлим. Проте у св...</description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/grabitel.jpg" type="image/jpeg" /><category>Экономика </category><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 16:48:06 +0300</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>У нашому суспільстві слово &quot;стукати&quot; досі викликає неприємний осад, бо асоціюється з чимось підлим. Проте у світі великого бізнесу це називають цивілізованим терміном whistleblowing. Коли співробітник повідомляє про крадіжку або корупційну схему, він не зраджує колег, а захищає майбутнє компанії та свою власну зарплату. Саме тому центр сертифікації Альтернатива допомагає компаніям вибудувати такі прозорі правила гри, де чесність стає реальним фінансовим активом, а не приводом для косих поглядів.          Коли всередині колективу зріє корупційна схема, власник зазвичай дізнається про це останнім. Гроші вимиваються через фіктивні закупівлі, завищені чеки або відкати від постачальників. Якщо в компанії немає механізму анонімних повідомлень, чесні працівники просто спостерігають за цим, бо бояться стати вигнанцями або втратити роботу.       [ul]  [li]Миттєва реакція. Ви дізнаєтеся про проблему до того, як вона перетвориться на судовий позов чи величезний касовий розрив.[/li]  [li]Психологічний комфорт. Співробітник відчуває захищеність, коли знає, що його звернення залишиться конфіденційним.[/li]  [li]Очищення колективу. Токсичні люди, які звикли мутити схеми, самі йдуть з компанії, де кожен крок є прозорим.[/li]  [li]Довіра інвесторів. Міжнародні партнери охочіше вкладають кошти в бізнес, де працює антикорупційний контроль.[/li]  [li]Економія бюджету. Виявлення однієї схеми на закупівлях може зберегти суму, якої вистачить на річні бонуси всій команді.[/li]  [/ul]  Для того, щоб ця система працювала офіційно та викликала довіру в аудиторів, бізнесу необхідний сертифікат ISO 37001, більш детально про етапи впровадження за посиланням https://alternatyva.org.ua/sertyfikat-iso-37001/. Документ підтверджує впровадження міжнародного стандарту боротьби з хабарництвом та пропонує чіткий алгоритм дій, що включає створення захищених каналів зв’язку разом із регулярним навчанням персоналу.            Сертифікація передбачає встановлення чітких критеріїв для звернень та гарантує повну безпеку тим, хто вирішив не мовчати. Це не дозволяє системі перетворитися на інструмент для особистих чвар між колегами, бо кожен етап перевірки стає прозорим.  Щоб офіційно підтвердити прозорість бізнесу, стандарт вимагає наявності таких обов`язкових елементів:  [ul]  [li]Зрозуміла кожному працівнику політика антикорупційної поведінки.[/li]  [li]Конкретна людина, яка відповідає за розгляд анонімних скарг.[/li]  [li]Постійний нагляд за найбільш ризиковими операціями та великими платежами.[/li]  [li]Чіткі інструкції, як миттєво реагувати на кожен підтверджений випадок.[/li]  [/ul]            Нас із дитинства вчили, що стукати – це погано, але давайте нарешті перестанемо плутати дитячі доноси з елементарною безпекою компанії. Це не про підступну зраду колеги заради премії, а про нормальне бажання працювати в прозорій системі без щурів та прихованих схем.   Зрештою, культура чесності вибудовується не на страху, а на розумінні простої вигоди. Коли кожен гравець у команді бачить однакові правила для всіх, бізнес автоматично стає стійким до будь-яких криз.  </yandex:full-text></item><item><title>"Крыса" в CRM: как один обиженный менеджер может продать ваш бизнес конкурентам за вечер</title><link>https://dnepr.news</link><description></description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/biznes.jpg" type="image/jpeg" /><category>Экономика </category><pubDate>Tue, 24 Mar 2026 18:11:54 +0200</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>В украинском бизнесе любят повторять мантру про одну большую семью и коллектив, где все стоят друг за друга горой. Эта вера рассыпается в прах в день увольнения топового менеджера по продажам. Пока собственник подписывает обходной лист, сотрудник тихо открывает базу клиентов. Информация, которая собиралась годами, улетает в личное облако за пару кликов. Через неделю лояльные заказчики начинают получать звонки от конкурентов с предложениями чуть дешевле. Такова цена доверия без контроля данных. Для компаний, работающих в реалиях жесткой украинской конкуренции, аудит от Verum Standart Group становится тем самым цифровым замком, который не позволяет вынести имущество через черный ход.          Когда доступ к CRM-системе открыт для всех сотрудников без ограничений, компания превращается в проходной двор. Менеджер видит не только свои контакты, но и всю аналитику, закупки и маржинальность сделок. Без внедрения стандарта ISO 27001 информация остается общей собственностью, которую легко забрать с собой в качестве выходного пособия. Один клик по кнопке экспорта и база на десять тысяч позиций становится фундаментом для чужого стартапа. Проблема здесь не в моральных качествах людей, а в отсутствии физических преград для воровства интеллектуальной собственности.       Внедрение международных правил игры заменяет веру в честное слово на жесткие алгоритмы защиты. Больше нет доступа ко всем массивам данных просто за стаж работы или личную симпатию директора. Теперь система видит каждое движение и блокирует подозрительную активность.          Сертификация ведет к решению, которое выстраивает логичную цепочку ограничений:  [ol]  [li]полный технический запрет на выгрузку контактов в сторонние файлы;[/li]  [li]автоматическая запись истории открытия каждой карточки клиента;[/li]  [li]разрешение на работу только с подтвержденных офисных компьютеров;[/li]  [li]дистанционное аннулирование всех корпоративных аккаунтов одной кнопкой.[/li]  [/ol]  Закрепить эти защитные механизмы на уровне регламентов помогает внедрение стандартов безопасности и последующая сертификация ISO 27001, подробные условия которой описаны на https://vsg-consult.com.ua/ru/sertifikat-iso-27001/. Без такого цифрового замка клиентская база становится просто бесплатным бонусом, который любой уволенный менеджер забирает с собой в новую жизнь.            Безопасность должна срабатывать раньше, чем уволенный сотрудник успеет покинуть рабочее место. Правильно настроенные процессы по мировым стандартам исключают риск случайного или намеренного удаления переписок перед уходом. Информационный купол накрывает почту, мессенджеры и облачные хранилища в автоматическом режиме. Это лишает смысла любые попытки подчистить хвосты или подменить реквизиты в счетах. Порядок в цифровом пространстве становится естественным состоянием бизнеса, а не результатом настроения системного администратора.       Доверять людям – это прекрасная стратегия для построения команды, но плохая тактика для защиты активов. В цифровом мире безопасность должна базироваться на алгоритмах и проверках, а не на честном слове. Либо вы один раз настраиваете систему по мировым стандартам, либо живете в постоянном ожидании очередного сюрприза от уходящего сотрудника. Выбор в пользу порядка очевиден для каждого, кто планирует строить долговечный бизнес.</yandex:full-text></item><item><title>Минфин Украины обнародовал проект нового "налогового пакета": что изменится для бизнеса и граждан</title><link>https://dnepr.news/news/minfin-ukrainy-obnarodoval-proekt-novogo-nalogovogo-paketa-chto-izmenitsya-dlya-biznesa-i-grazhdan</link><description>Министерство финансов Украины представило законопроект, предусматривающий ряд изменений для предпринимате...</description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/nalog.jpg" type="image/jpeg" /><category>Экономика </category><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 11:30:55 +0200</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>Министерство финансов Украины представило законопроект, предусматривающий ряд изменений для предпринимателей и граждан.    Среди ключевых нововведений:    Для физических лиц-предпринимателей вводится обязательная регистрация плательщиком НДС в случае, если годовой доход превышает 4 млн грн. Эта норма должна вступить в силу с 1 января 2027 года.    Военный сбор в размере 5% планируют сохранить не только на период военного положения, но и после его завершения – до окончания реформы Вооружённых сил Украины.    Для ФОП 1, 2 и 4 групп предусмотрен сбор на уровне около 10% от минимальной заработной платы (ориентировочно 850 грн).    Для ФОП 3 группы ставка составит 1% от дохода.    Посылки из-за рубежа стоимостью до 150 евро будут подлежать налогообложению, тогда как отправления до 45 евро останутся без НДС.    Для цифровых платформ, в частности сервисов вроде OLX или Uklon, налог на доход планируют снизить до 5%, а доходы до 2000 евро в год не будут облагаться налогом.    </yandex:full-text></item><item><title>ФОПы могут подать заявление о потере дохода из-за войны: в Реестре убытков появилась новая категория</title><link>https://dnepr.news/news/fopy-mogut-podat-zayavlenie-o-potere-dohoda-iz-za-voyny-v-reestre-ubytkov-poyavilas-novaya-kategoriya</link><description></description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/biznes_1449746922.jpg" type="image/jpeg" /><category>Общество</category><pubDate>Wed, 11 Mar 2026 17:27:12 +0200</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>Физические лица-предприниматели, которые потеряли доход из-за войны, получили возможность подать заявление в международный Реестр убытков.     Для них открыли новую категорию – А3.5 &quot;Потеря частного предпринимательства&quot;.    Об этом сообщает &quot;Судебно-юридическая газета&quot; со ссылкой на Министерство экономики Украины.    Кто может подать заявление    Обратиться в Реестр могут ФОПы, которые потеряли прибыль или были вынуждены прекратить деятельность после 24 февраля 2022 года из-за:    •	боевых действий или оккупации;  •	разрушения имущества или оборудования;  •	вынужденного переезда в другой регион или за границу;  •	службы в Силах обороны (мобилизации или добровольного вступления);  •	резкого падения спроса на товары или услуги из-за войны.    Что можно задекларировать    Категория предусматривает фиксацию фактической потери доходов от бизнеса, в том числе ожидаемой, но не полученной прибыли.    Как подать заявление    Услуга уже доступна на портале &quot;Дія&quot;. Для подачи необходимо подготовить:    •	доказательства остановки деятельности (документы о разрушении, оккупации и т.п.);  •	информацию о доходах и подтверждение суммы убытков;  •	документы о специальном статусе, если он стал причиной прекращения бизнеса (например, подтверждение военной службы).    Финансовая отчетность, поданная в налоговые органы, будет доступна в электронном виде непосредственно во время подачи заявления. Также можно добавить другие документы и информацию, подтверждающие потерю прибыли из-за российской агрессии.    </yandex:full-text></item><item><title>Как построить систему, которая продает: от хаоса к результату</title><link>https://dnepr.news/news/fopy-mogut-podat-zayavlenie-o-potere-dohoda-iz-za-voyny-v-reestre-ubytkov-poyavilas-novaya-kategoriya</link><description></description><enclosure url="https://dnepr.news/images/thumbNews/feed/biznes.jpg" type="image/jpeg" /><category>Экономика </category><pubDate>Mon, 26 Jan 2026 10:44:17 +0200</pubDate><author>Новости Днепра. Информационный портал</author><yandex:full-text>Многие владельцы бизнеса мечтают о моменте, когда продажи станут стабильным и прогнозируемым процессом. Однако на практике путь к этому часто превращается в бесконечный квест: найм случайных людей, отсутствие внятных скриптов и надежда на то, что &quot;звездный&quot; менеджер сам во всем разберется. В итоге собственник тратит личное время на тушение пожаров, а реальный результат стоит на месте.  Важно понимать, что эффективная команда – это не просто группа людей на телефонах, а четко отлаженная архитектура. Если вы всерьез задумались о том, как создать отдел продаж с нуля или масштабировать текущий, нужно перестать полагаться на удачу и переходить к системному подходу.  Три кита успешной торговой команды  Для того чтобы система работала без вашего круглосуточного участия, необходимо проработать три ключевых направления:    Найм и адаптация. Перестаньте искать &quot;идеальных&quot; кандидатов. Создайте систему обучения, которая позволит быстро выводить новичка на плановые показатели. У вас должна быть база знаний, где прописано всё: от продукта до регламентов работы.  Технологический стек. Без внедренной CRM-системы и IP-телефонии вы слепы. Вы должны видеть каждый шаг клиента по воронке и иметь возможность прослушать любой звонок. Только так можно понять, на каком этапе &quot;отваливаются&quot; деньги.  Инструменты продаж. Дайте менеджерам рабочие скрипты, книгу возражений и четкие коммерческие предложения. Продавец не должен изобретать велосипед в каждом разговоре – его задача вести клиента по заранее проложенному маршруту.    Почему важно видеть реальную картину?  Прежде чем инвестировать в расширение штата, критически важно понять, насколько эффективно работают ваши текущие процессы. Даже если вы только планируете масштабирование, стоит проанализировать, как обрабатываются лиды сейчас. Глубокий анализ текущей ситуации позволяет выявить скрытые точки роста, которые не видны изнутри.  Важно осознать, что построение отдела – это не разовое действие, которое можно завершить и забыть, а процесс постоянной &quot;докрутки&quot; и тонкой настройки каждого механизма. Бизнес – это живой организм, и то, что идеально работало при трех менеджерах, неизбежно начнет давать сбои, когда их станет десять. Вам придется регулярно пересматривать скрипты, адаптировать систему мотивации под новые цели и внедрять более продвинутые инструменты аналитики. Однако, заложив правильный фундамент один раз, вы создаете мощный актив. Этот надежный базис станет тем самым топливом для роста, которое позволит вашему бизнесу масштабироваться на годы вперед, не превращая жизнь собственника в бесконечный цикл контроля и операционной рутины.</yandex:full-text></item></channel></rss>