Если бы я был министром

Если бы в Украине было условное министерство ИТ, а я его возглавил с достаточными полномочиями, то вот несколько вещей, которые бы я сделал.

Я бы перевел все госуслуги для граждан и бизнеса в электронный вид за один год, почти не потратив на это бюджетных денег. Не верьте всем этим горе-теоретикам, что для этого нужны сложные шины, реестры и прочие долгострои. С ними хорошо, но можно и без них.

Я бы перевел почти весь государственный софт на опенсорс и открытые лицензии. Виндоус лучше, чем Линукс? Оракл лучше, чем Постгрес? Возможно, но давайте сначала догоним Намибию по ВВП на душу населения (и не говорите тут о стоимости поддержки).

Я бы собрал ведущих вендоров и интеграторов и объяснил им, что если хоть кто-то будет уличен в откате, то против них развернется термоядерная война. Также я бы прописал т.н. коррупционную ответственность в шаблонных контрактах на ИТ-услуги и оборудование.

Я бы попробовал консолидировать ИТ-закупки госорганов. Во-первых, так можно получать лучше условия от поставщиков, во-вторых, меньше вероятности откатов.

Я бы лоббировал полиграф-тестирование ответственных за ИТ-закупки. У нас такая практика была в банке, было очень полезно.

Я бы попробовал сократить количество ИТ-сотрудников в госаппарате (в том числе за счет централизации), а оставшимся поднять зарплату. ДПшки были бы расформированы.

Я бы спихнул на частный сектор все мыслимые и немыслимые функции. Роль государства должна заключаться в создании стандартов, а не в исполнении.

А вот несколько вещей, которые я бы НЕ делал:

Я бы не устраивал пресс-конференции, рапортуя о невероятных успехах, которые будут достигнуты через несколько лет благодаря тому, что наша секретарша дописала концепцию развития отрасли.

Я бы не писал белые, зеленые и буро-малиновые книги.

Я бы не ездил круглый год по симпозиумам и конференциям по всему миру.

Я бы объявил мораторий хотя бы на год на употребление слова блокчейн. Отличная штука этот ваш блокчейн, но давайте сначала сделаем элементарные вещи.

Впрочем, я осознаю, что госуправление сильно отличается от частного бизнеса. Возможно, потому вам до сих пор и приходится местись в очередной госорган за бумажной справкой.

Дмитрий Дубилет – бывший IT-директор "ПриватБанка", разработчик проекта электронного правительства iGov, руководитель многих проектов, связанных с электронными инновациями. Окончил Лондонскую школу бизнеса. Живет в Днепре. Сейчас, в частности, работает над созданием первого в Украине полностью электронного банка. Читать все блоги автора Читать новости об авторе блога